Mục tiêu SMART - Định nghĩa, Hướng dẫn và Tầm quan trọng của việc Thiết lập Mục tiêu

Mục tiêu là một phần của mọi khía cạnh của kinh doanh / cuộc sống và cung cấp ý thức định hướng, động lực Trí tuệ giữa các cá nhân Trí thông minh giữa các cá nhân đề cập đến khả năng của một người trong việc quan hệ tốt với mọi người và quản lý các mối quan hệ. Nó cho phép mọi người hiểu nhu cầu và động lực của những người xung quanh, giúp củng cố ảnh hưởng chung của họ. Những người có trí thông minh giữa các cá nhân, sự tập trung rõ ràng Dẫn đầu bằng gương Lãnh đạo là một quá trình trong đó một cá nhân ảnh hưởng đến hành vi và thái độ của người khác. Dẫn đầu bằng ví dụ giúp người khác thấy điều gì nói dối và làm rõ tầm quan trọng. Bằng cách đặt mục tiêu, bạn đang cung cấp cho mình một mục tiêu để hướng tới. Mục tiêu THÔNG MINH được sử dụng để giúp hướng dẫn thiết lập mục tiêu. SMART là từ viết tắt của S pecific, M có thể dễ dàng,A sang trọng, R ealistic và T imely. Do đó, một mục tiêu THÔNG MINH kết hợp tất cả các tiêu chí này để giúp tập trung nỗ lực của bạn và tăng cơ hội đạt được mục tiêu.

Mục tiêu thông minh

Mục tiêu SMART là:

  • S đặc biệt : Được xác định rõ ràng, rõ ràng và rõ ràng
  • M có thể dễ dàng: Với các tiêu chí cụ thể đo lường tiến trình của bạn đối với việc hoàn thành mục tiêu
  • A chievable: Có thể đạt được và không phải là không thể đạt được
  • R ealistic: Trong tầm tay, thực tế và phù hợp với mục đích sống của bạn
  • T imely: Với một thời gian xác định rõ ràng, trong đó có một ngày bắt đầu và ngày mục tiêu. Mục đích là tạo ra sự cấp thiết.

Mục tiêu SMART - Cụ thể

Các mục tiêu cụ thể có cơ hội hoàn thành cao hơn đáng kể. Để làm cho một mục tiêu cụ thể, năm câu hỏi “W” phải được xem xét:

  1. Who: Ai tham gia vào mục tiêu này?
  2. What: Tôi muốn đạt được điều gì?
  3. Where: Mục tiêu này cần đạt được là do đâu?
  4. Khi nào: Khi nào tôi muốn đạt được mục tiêu này?
  5. Tại sao: Tại sao tôi muốn đạt được mục tiêu này?

Ví dụ: mục tiêu chung sẽ là “Tôi muốn lấy lại vóc dáng”. Một mục tiêu cụ thể hơn sẽ là "Tôi muốn trở thành thành viên phòng tập thể dục tại trung tâm cộng đồng địa phương của tôi và tập thể dục bốn ngày một tuần để khỏe mạnh hơn."

Mục tiêu THÔNG MINH - Có thể đo lường

Mục tiêu SMART phải có các tiêu chí để đo lường tiến độ. Nếu không có tiêu chí, bạn sẽ không thể xác định tiến trình của mình và liệu bạn có đang đi đúng hướng để đạt được mục tiêu hay không. Để làm cho một mục tiêu có thể đo lường được, hãy tự hỏi bản thân:

  1. Bao nhiêu / bao nhiêu?
  2. Làm cách nào để biết liệu tôi đã đạt được mục tiêu hay chưa?
  3. Chỉ báo về sự tiến bộ của tôi là gì?

Ví dụ: xây dựng dựa trên mục tiêu cụ thể ở trên: Tôi muốn trở thành thành viên phòng tập thể dục tại trung tâm cộng đồng địa phương và tập thể dục bốn ngày một tuần để khỏe mạnh hơn. Mỗi tuần, tôi sẽ đặt mục tiêu giảm một pound chất béo trong cơ thể.

Mục tiêu THÔNG MINH - Có thể đạt được

Mục tiêu SMART phải có thể đạt được và có thể đạt được. Điều này sẽ giúp bạn tìm ra cách bạn có thể thực hiện mục tiêu đó và hướng tới mục tiêu đó. Khả năng đạt được của mục tiêu nên được kéo dài để khiến bạn cảm thấy bị thách thức, nhưng được xác định đủ rõ để bạn thực sự có thể đạt được nó. Tự hỏi bản thân minh:

  1. Tôi có đủ nguồn lực và khả năng để đạt được mục tiêu không? Nếu không, tôi đang thiếu gì?
  2. Những người khác đã làm nó thành công trước đây chưa?

Mục tiêu THÔNG MINH - Thực tế

Mục tiêu SMART phải thực tế trong đó mục tiêu có thể đạt được trên thực tế với nguồn lực và thời gian sẵn có. Một mục tiêu THÔNG MINH có thể là thực tế nếu bạn tin rằng nó có thể được hoàn thành. Tự hỏi bản thân minh:

  1. Mục tiêu có thực tế và trong tầm tay không?
  2. Mục tiêu có đạt được không, với thời gian và nguồn lực?
  3. Bạn có thể cam kết đạt được mục tiêu không?

Mục tiêu THÔNG MINH - Đúng lúc

Mục tiêu SMART phải có thời hạn trong đó có ngày bắt đầu và ngày kết thúc. Nếu mục tiêu không bị ràng buộc về thời gian, sẽ không có cảm giác cấp bách và do đó, có ít động lực để đạt được mục tiêu. Tự hỏi bản thân minh:

  1. Mục tiêu của tôi có thời hạn không?
  2. Đến khi nào bạn muốn đạt được mục tiêu của mình?

Ví dụ: dựa trên mục tiêu ở trên: Vào ngày 1 tháng 8, tôi sẽ có được tư cách thành viên phòng tập thể dục tại trung tâm cộng đồng địa phương của tôi. Để khỏe mạnh hơn, tôi sẽ tập thể dục bốn ngày một tuần. Mỗi tuần, tôi sẽ đặt mục tiêu giảm một pound chất béo trong cơ thể. Vào cuối tháng 8, tôi sẽ thực hiện được mục tiêu của mình nếu tôi giảm được 4 kg chất béo trong suốt tháng.

Tầm quan trọng của việc thiết lập mục tiêu SMART

Thông thường, các cá nhân hoặc doanh nghiệp sẽ tự đặt cho mình thất bại bằng cách đặt ra các mục tiêu chung chung và không thực tế, chẳng hạn như “Tôi muốn trở thành người giỏi nhất ở X.” Mục tiêu này mơ hồ, không có định hướng.

Mục tiêu SMART thiết lập cho bạn thành công bằng cách đưa ra các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, thực tế và kịp thời. Phương pháp SMART giúp thúc đẩy bạn tiến xa hơn, mang lại cho bạn định hướng và giúp bạn tổ chức và đạt được mục tiêu của mình.

Tài nguyên bổ sung

Cảm ơn bạn đã đọc hướng dẫn này về Thiết lập mục tiêu THÔNG MINH trong kinh doanh. Dưới đây là các tài nguyên miễn phí bổ sung từ Finance, nhà cung cấp toàn cầu về việc chỉ định Chứng nhận FMVA® của Nhà phân tích Định giá & Mô hình Tài chính (FMVA) Tham gia cùng hơn 350.600 sinh viên làm việc cho các công ty như Amazon, JP Morgan và Ferrari.

  • Trí tuệ cảm xúc Trí tuệ cảm xúc Trí tuệ cảm xúc còn được gọi là chỉ số cảm xúc (EQ) là khả năng quản lý cảm xúc của một người và cảm xúc của người khác. Đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, EQ cao là yếu tố cần thiết để thành công. Hướng dẫn này bao gồm năm yếu tố của trí tuệ cảm xúc và mức độ liên quan của chúng với việc thể hiện một nhà lãnh đạo thành công. EQ và IQ
  • Quản lý thời gian Quản lý thời gian Quản lý thời gian là quá trình lập kế hoạch và kiểm soát lượng thời gian dành cho các hoạt động cụ thể. Quản lý thời gian tốt cho phép một cá nhân hoàn thành nhiều hơn trong một khoảng thời gian ngắn hơn, giảm căng thẳng và dẫn đến thành công trong sự nghiệp. Hướng dẫn này cung cấp danh sách các mẹo hàng đầu để quản lý tốt thời gian
  • Đặc điểm lãnh đạo Đặc điểm lãnh đạo Đặc điểm lãnh đạo đề cập đến những phẩm chất cá nhân xác định các nhà lãnh đạo hiệu quả. Lãnh đạo đề cập đến khả năng của một cá nhân hoặc một tổ chức để hướng dẫn các cá nhân, nhóm hoặc tổ chức hướng tới việc hoàn thành các mục tiêu và mục tiêu. Lãnh đạo đóng một chức năng quan trọng trong quản lý
  • Ý thức về mục đích trong công việc Ý thức về mục đích trong công việc Tìm cảm giác có mục đích trong công việc. Việc bạn có thích công việc của mình hay không thường phụ thuộc vào việc nó hỗ trợ tốt cho ý thức sống của bạn như thế nào. Nơi bạn làm việc, vai trò bạn nắm giữ và ý thức rộng hơn về mục đích của bạn có thể thay đổi, do đó, nếu bạn muốn có sự cân bằng giữa ba điều này, bạn phải cởi mở để thay đổi