Tuyên bố tầm nhìn mô tả những gì một công ty mong muốn đạt được trong dài hạn, thường là trong khung thời gian từ năm đến mười năm, hoặc đôi khi thậm chí lâu hơn. Nó mô tả tầm nhìn về những gì công ty sẽ trông như thế nào trong tương lai và đặt ra một hướng xác định cho việc lập kế hoạch và thực hiện các chiến lược cấp công ty Chiến lược công ty Chiến lược công ty tập trung vào cách quản lý các nguồn lực, rủi ro và lợi nhuận trong một công ty, trái ngược nhìn vào lợi thế cạnh tranh trong chiến lược kinh doanh.
Các yếu tố chính của một Tuyên bố Tầm nhìn Tốt
Mặc dù các công ty không nên quá tham vọng trong việc xác định mục tiêu dài hạn của mình, nhưng điều quan trọng là phải đặt ra mục tiêu lớn hơn và xa hơn trong một tuyên bố tầm nhìn truyền đạt nguyện vọng của công ty và thúc đẩy khán giả. Dưới đây là các yếu tố chính của một tuyên bố tầm nhìn hiệu quả:
- Nhìn về phía trước
- Động lực và truyền cảm hứng
- Phản ánh văn hóa và giá trị cốt lõi của công ty
- Nhằm mang lại lợi ích và cải tiến cho tổ chức trong tương lai
- Xác định lý do tồn tại của công ty và nơi nó đang hướng tới
Thí dụ
Hãy xem Tuyên bố Tầm nhìn của Microsoft Corp. Microsoft Corp. là một công ty đa quốc gia của Mỹ phát triển, sản xuất, cấp phép và bán các sản phẩm công nghệ, bao gồm phần mềm máy tính, thiết bị điện tử và máy tính cá nhân. Nó cũng là một trong những tập đoàn lớn nhất trên thế giới, bên cạnh các công ty như Apple, Inc. và Amazon.com, Inc.
Tầm nhìn của Microsoft là:
Tuyên bố về tầm nhìn của Microsoft là hướng tới tương lai vì việc mang lại sự phát triển và tác động đến mọi cộng đồng có thể hình dung sẽ mất cả đời hoặc nhiều đời để đạt được. Nó cũng mang đến thông điệp dẫn đến thay đổi và nâng cao chất lượng cuộc sống trên toàn thế giới, phản ánh mạnh mẽ các giá trị của Microsoft về đổi mới, đa dạng và hòa nhập, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và môi trường.
Sự trỗi dậy của một tuyên bố về mục đích
Tuyên bố sứ mệnh Tuyên bố sứ mệnh Bản tuyên bố sứ mệnh xác định ngành kinh doanh của công ty và lý do tại sao nó tồn tại hoặc phục vụ mục đích gì. , tầm nhìn và giá trị theo truyền thống là ba mô tả phổ biến nhất về một doanh nghiệp giải thích tại sao một công ty tồn tại. Trong những năm gần đây, một loại tuyên bố khác cũng đã xuất hiện trong thế giới kinh doanh và ngày càng phổ biến hơn. Loại tuyên bố này được gọi là Câu lệnh Mục đích.
Tuyên bố Mục đích truyền đạt lý do tồn tại của công ty, giống như tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn, nhưng nó cũng cho thấy mối liên hệ giữa bản sắc thương hiệu và văn hóa nơi làm việc của công ty. Nó kết hợp các thành phần của một tuyên bố sứ mệnh, tầm nhìn và các giá trị vào một tuyên bố duy nhất.
Nhiêu tai nguyên hơn
Để tìm hiểu thêm về chiến lược, hãy xem khóa học Chiến lược Doanh nghiệp & Kinh doanh của chúng tôi, khóa học này bao gồm tất cả các thuật ngữ và lý thuyết quan trọng về chiến lược và trình bày toàn bộ quy trình phân tích chiến lược.
Các nguồn tài chính bổ sung có liên quan bao gồm:
- Phân tích chiến lược Phân tích chiến lược Phân tích chiến lược đề cập đến quá trình thực hiện nghiên cứu về một công ty và môi trường hoạt động của nó để hình thành một chiến lược. Định nghĩa
- Tuyên bố sứ mệnh Tuyên bố sứ mệnh Bản tuyên bố sứ mệnh xác định ngành kinh doanh của công ty và lý do tại sao công ty tồn tại hoặc phục vụ mục đích gì.
- Phân tích SWOT Phân tích SWOT Phân tích SWOT được sử dụng để nghiên cứu môi trường bên trong và bên ngoài của một công ty và là một phần của quá trình hoạch định chiến lược của công ty. Trong additiona
- Tất cả Chiến lược Nguồn lực Chiến lược Hướng dẫn chiến lược doanh nghiệp và công ty. Đọc tất cả các bài báo và tài nguyên về Tài chính về chiến lược kinh doanh và công ty, các khái niệm quan trọng để các nhà phân tích tài chính đưa vào mô hình và phân tích tài chính của họ. Lợi thế của người dẫn đầu, 5 Lực lượng của Porter, SWOT, lợi thế cạnh tranh, khả năng thương lượng của các nhà cung cấp