Cũng giống như trong ngành công nghiệp giải trí, sự kiện dừng chương trình trong thế giới kinh doanh / tài chính là một sự kiện hoặc tình huống khiến quá trình sản xuất hoặc tiến độ phải ngừng lại. Việc chuyển tiếp, thành công hoặc hoàn thành một nhiệm vụ, bài tập hoặc dự án bị cản trở vì một sự kiện hoặc tình huống dừng chiếu.
Hiển thị các chốt chặn trong các tình huống tiếp quản thù địch
Một trong những ví dụ phổ biến về phương thức ngăn chặn chương trình là một số loại hành động pháp lý hoặc chiến lược được sử dụng trong quá trình thâu tóm thù địch Tiếp quản thù địch Tiếp quản thù địch, trong hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A), là việc mua lại một công ty mục tiêu bởi một công ty khác (được gọi là người mua lại) bằng cách trực tiếp đến gặp các cổ đông của công ty mục tiêu, bằng cách đưa ra chào mua hoặc thông qua một cuộc bỏ phiếu ủy quyền. Sự khác biệt giữa thù địch và thân thiện. Nó thường liên quan đến hành động của một phần công ty được nhắm mục tiêu tiếp quản. Dưới đây là hai ví dụ điển hình về nút chặn chương trình:
- Chính sách về trái đất bị thiêu rụi Chính sách về trái đất bị bỏng Trong tài chính, chính sách về trái đất bị thiêu rụi là một chiến thuật mà một công ty có thể sử dụng để ngăn chặn sự tiếp quản của thù địch. Về cơ bản những gì sẽ xảy ra là một công ty được nhắm mục tiêu tiếp quản sẽ làm mọi thứ một cách hợp lý để khiến bản thân trở nên kém hấp dẫn, hy vọng sẽ không khuyến khích người mua lại tiềm năng tiếp tục nỗ lực tiếp quản.
- Thuốc chống cá mập khác Thuốc chống cá mập Thuốc chống cá mập đề cập đến các biện pháp được một công ty sử dụng để ngăn chặn các nỗ lực tiếp quản thù địch. Các biện pháp có thể là các nỗ lực định kỳ hoặc liên tục do các hệ thống thực hiện
Chính sách trái đất cháy xém có thể là điểm dừng hiển thị từ cả hai phía của bảng. Nó xảy ra khi công ty mục tiêu làm bất cứ điều gì có thể để khiến bản thân không còn mong muốn. Điều này bao gồm việc bán bớt tài sản có giá trị và thực hiện các thỏa thuận để thanh toán các khoản nợ đáng kể khi việc tiếp quản đã xảy ra. Một động thái như vậy thường làm dừng toàn bộ quá trình tiếp quản.
Tuy nhiên, nó cũng có thể là điểm dừng hiển thị cho công ty mục tiêu. Trong nhiều trường hợp, công ty - trong một nỗ lực ít được mong muốn hơn - giảm giá trị của chính mình đến mức không thể phục hồi trong trường hợp việc tiếp quản không thành công.
Các hệ thống xua đuổi cá mập - bao gồm chính sách trái đất thiêu đốt - liên quan đến các hình thức chống tiếp quản khác mà một công ty có thể tham gia để ngăn chặn hoặc làm chậm quá trình tiếp quản. Các hệ thống khác này bao gồm:
1. Những chiếc dù vàng
Những chiếc dù vàng đề cập đến các giám đốc điều hành cấp cao nhất và các thành viên ban quản lý được cung cấp các gói thôi việc đắt tiền được tự động kích hoạt trong trường hợp tiếp quản. Các gói thường có giá trị đáng kể bằng tiền mặt, quyền chọn cổ phiếu và vốn chủ sở hữu khác làm giảm giá trị của công ty mục tiêu
2. Lựa chọn thuốc độc
Các lựa chọn thuốc độc phổ biến nhất bao gồm Chiến lược lật vào Chiến lược lật ngược là một chiến lược thuốc độc mà các công ty sử dụng để mang lại lợi ích cho các cổ đông của họ và giúp bảo vệ công ty của họ khỏi sự tiếp quản không mong muốn. Công ty mục tiêu làm loãng giá trị của các cổ phiếu cổ phiếu riêng lẻ của mình bằng cách cung cấp thêm cổ phiếu cho các cổ đông hiện hữu. và các chiến lược lật ngược. Điều khoản trước đây là một điều khoản cho phép các cổ đông hiện hữu của công ty mục tiêu mua thêm cổ phiếu của công ty với mức chiết khấu đáng kể. Viên thuốc độc lật ngược cho phép các cổ đông hiện tại của công ty mục tiêu mua cổ phần của công ty mua lại với mức chiết khấu đáng kể.
Các ví dụ cơ bản hơn về Show Stoppers
Trong một công ty, có một số sự kiện hoặc tình huống có thể phát sinh khiến dự án bị trật bánh. Nó có thể phụ thuộc vào dự án là gì; tuy nhiên, hầu như bất kỳ dự án nào cũng có thể bị ảnh hưởng bởi một số nút chặn chương trình phổ biến. Giao tiếp không hiệu quả là một. Điều này đặc biệt đúng đối với các dự án yêu cầu nhiều nhóm công nhân hoặc các bộ phận cùng nhau hoàn thành dự án.
Khi một bộ phận hoặc nhóm không giao tiếp hiệu quả với bộ phận khác, lịch trình cho dự án có thể bị bỏ dở. Nếu một bộ phận không hoàn thành phần của mình, bộ phận khác có thể không hoàn thành phần của họ. Sự cố trong giao tiếp có thể đưa dự án vào bế tắc cho đến khi các dòng tương tác được khôi phục. Đây là lý do tại sao giao tiếp hiệu quả là rất quan trọng.
Các vấn đề về thời gian và ngân sách là những ví dụ khác về các nút chặn chương trình liên quan đến một dự án nhất định. Các vấn đề về ngân sách có thể do sự cố thông tin liên lạc hoặc đơn giản là sự xuất hiện của các chi phí bất ngờ khiến dự án vượt quá ngân sách. Nhóm điều hành có thể không thể hoặc không muốn cung cấp thêm vốn cho một dự án, hoặc khách hàng có thể hủy đơn đặt hàng của họ nếu chi phí suy đoán của dự án tăng cao. Những vấn đề như vậy có thể khó khắc phục và có thể khiến dự án bị trật hoàn toàn trừ khi có thể thu nhỏ chi phí hoặc thu được thêm kinh phí.
Từ cuối cùng
Showstopper, trong hầu hết các trường hợp, đề cập đến một hành động pháp lý hoặc hoạt động ngăn một công ty tiếp quản công ty khác. Tuy nhiên, theo nghĩa rộng nhất của nó, nút chặn chương trình là bất cứ thứ gì ngăn cản chuyển động về phía trước hoặc tiến trình được thực hiện cho đến khi nó bị loại bỏ hoặc giải quyết bằng cách khác.
Nhiêu tai nguyên hơn
Finance cung cấp Chứng chỉ FMVA® cho Nhà phân tích mô hình và định giá tài chính (FMVA) ™ Tham gia cùng hơn 350.600 sinh viên làm việc cho các công ty như Amazon, JP Morgan và chương trình chứng nhận Ferrari dành cho những người muốn nâng cao sự nghiệp của mình. Để tiếp tục học hỏi và thăng tiến sự nghiệp của bạn, các nguồn Tài chính sau đây sẽ hữu ích:
- Control Premium Control Premium Control Premium là số tiền mà người mua sẵn sàng trả vượt quá giá trị thị trường hợp lý của cổ phiếu để có được quyền sở hữu kiểm soát trong một công ty được giao dịch công khai. Việc xác định mức phí bảo hiểm kiểm soát - còn được gọi là phí bảo hiểm tiếp quản - là một vấn đề cần cân nhắc chính trong việc mua bán và sáp nhập.
- Chiến lược lật ngược Chiến lược lật ngược Chiến lược lật ngược là một chiến lược thuốc độc được các công ty sử dụng để giúp bảo vệ mình khỏi sự tiếp quản của thù địch. Với chiến lược lật ngược, các cổ đông của công ty mục tiêu có cơ hội mua cổ phần của công ty mua lại
- Thuốc độc Đặt thuốc độc Đặt thuốc độc là một chiến lược phòng thủ chống lại sự tiếp quản của thù địch. Nó liên quan đến việc phát hành trái phiếu của công ty mục tiêu có thể được mua lại trước ngày đáo hạn của họ. Phòng thủ đặt thuốc độc là một cơ chế phòng thủ trước khi chào hàng và có thể được coi là một biến thể của chiến lược thuốc độc.
- Quản lý dự án Quản lý dự án Quản lý dự án được thiết kế để tạo ra một sản phẩm cuối cùng sẽ tạo ra tác động đến tổ chức. Đó là nơi kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và