Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) là một mô hình phát triển sản phẩm trong đó, ban đầu, một sản phẩm được phát triển với các tính năng vừa đủ để làm hài lòng khách hàng ban đầu và thu hút phản hồi để phát triển sản phẩm trong tương lai. Nói chung, một MVP phải có các đặc điểm sau:
- Giá trị đủ để thuyết phục khách hàng mua nó
- Có đủ lợi ích trong tương lai để giữ lại
- Cung cấp phản hồi tức thì để phát triển sản phẩm trong tương lai
Lưu ý rằng một sản phẩm khả thi tối thiểu không phải là sản phẩm thô hoặc không sử dụng được. Nó sở hữu đủ các tính năng cơ bản để trở thành một sản phẩm hoạt động và mang lại một số giá trị cho những người dùng đầu tiên.
Mục tiêu chính của sản phẩm khả thi tối thiểu là thu thập lượng phản hồi tối đa Liên kết với khách hàng Liên kết với khách hàng là quá trình một công ty hoặc tổ chức tạo kết nối với khách hàng của mình. Mục tiêu của liên kết khách hàng là phát triển từ khách hàng với nỗ lực ít nhất. Nỗ lực ít nhất đồng nghĩa với việc giảm chi phí thực hiện, tiết kiệm thời gian và tránh chi tiêu vốn lớn. Đồng thời, lưu ý rằng phản hồi được tạo ra không phải thông qua giao tiếp trực tiếp với khách hàng, mà thông qua quan sát về sự tương tác của khách hàng với sản phẩm.
Cách tạo ra sản phẩm khả thi tối thiểu
Việc phát triển một sản phẩm khả thi tối thiểu có thể được chia thành nhiều giai đoạn, chẳng hạn như:
1. Nghiên cứu thị trường
Nền tảng cho sự phát triển của một MVP là nghiên cứu thị trường. Bước nghiên cứu thị trường rất quan trọng bởi vì một công ty phân tích các xu hướng hiện tại trên thị trường, nhận ra các đối thủ cạnh tranh và xác định các cơ hội phát triển trong ngành.
2. Thiết kế ban đầu
Dựa trên thông tin thu được thông qua nghiên cứu thị trường, một công ty có thể đưa ra các ý tưởng về sản phẩm khả thi tối thiểu của mình. Ví dụ, công ty xác định thiết kế ban đầu của sản phẩm và các tính năng cơ bản sẽ giúp sản phẩm có thể tồn tại trên thị trường.
3. Phát triển sản phẩm
Giai đoạn tiếp theo sau khi hình thành ý tưởng là phát triển sản phẩm. Sử dụng tất cả các ý tưởng đã phát triển trong giai đoạn trước, một công ty xây dựng sản phẩm khả thi tối thiểu của mình. Lưu ý rằng giai đoạn này phải được tiến hành hiệu quả nhất có thể để tiết kiệm thời gian và nguồn lực cho vòng phát triển sản phẩm tiếp theo.
4. Giao hàng cho khách hàng và thu thập thông tin phản hồi
Sau khi phát triển sản phẩm khả thi tối thiểu, nó được giao cho khách hàng. Một công ty thu thập phản hồi từ khách hàng của mình bằng cách quan sát sự tương tác của họ với sản phẩm.
5. Phân tích dữ liệu
Sau khi thu thập đủ lượng phản hồi, một công ty có thể bắt đầu phân tích dữ liệu. Bước phân tích là bước quan trọng nhất vì những hiểu biết sâu sắc thu được trong giai đoạn phân tích sẽ được sử dụng để tạo ra những ý tưởng mới cho việc phát triển sản phẩm tiếp theo. Về cơ bản, đó là một giai đoạn học hỏi đối với một công ty khi nó có thể đánh giá ưu và nhược điểm của thiết kế của một sản phẩm.
Sau khi hoàn thành một chu kỳ, một chu kỳ tương tự khác sẽ bắt đầu. Mục đích của các chu kỳ là để đạt được tiến bộ từ một sản phẩm khả thi tối thiểu đến một sản phẩm cuối cùng và hoàn chỉnh. Lưu ý rằng các chu trình cũng có thể dẫn đến các tình huống khi một sản phẩm đã phát triển trở nên không khả thi.
Nhiêu tai nguyên hơn
Finance là nhà cung cấp chính thức của Chứng chỉ FMVA® Mô hình & Định giá Tài chính toàn cầu (FMVA) ™ Tham gia cùng hơn 350.600 sinh viên làm việc cho các công ty như Amazon, JP Morgan và chương trình chứng nhận Ferrari, được thiết kế để giúp bất kỳ ai trở thành nhà phân tích tài chính đẳng cấp thế giới . Để tiếp tục học hỏi và thăng tiến sự nghiệp của bạn, các nguồn Tài chính bổ sung dưới đây sẽ hữu ích:
- Sản phẩm đột phá Sản phẩm đột phá Sản phẩm đột phá hay còn gọi là sản phẩm tiên phong là những sản phẩm có công nghệ tiên tiến và sáng tạo vượt trội so với các sản phẩm hiện có trên thị trường.
- Sản phẩm và dịch vụ Sản phẩm và dịch vụ Một sản phẩm là vật phẩm hữu hình được đưa ra thị trường để mua lại, chú ý hoặc tiêu dùng trong khi dịch vụ là vật phẩm vô hình, phát sinh từ
- Sản phẩm thay thế Sản phẩm thay thế Sản phẩm thay thế cung cấp cho người tiêu dùng sự lựa chọn khi ra quyết định mua hàng bằng cách cung cấp những lựa chọn thay thế tốt như nhau, do đó làm tăng tiện ích. Tuy nhiên, từ quan điểm của một công ty, các sản phẩm thay thế tạo ra một sự cạnh tranh. Do đó, các doanh nghiệp có thể phải chịu chi phí tiếp thị và khuyến mại cao khi cạnh tranh
- Lý thuyết tiện ích Lý thuyết tiện ích Trong lĩnh vực kinh tế, mức độ thỏa dụng (u) là thước đo mức độ lợi ích mà người tiêu dùng thu được từ hàng hóa hoặc dịch vụ nhất định. Từ quan điểm tài chính, nó đề cập đến mức lợi ích mà các nhà đầu tư thu được từ hiệu suất danh mục đầu tư.