Mô hình chiết trung - Tổng quan, Khung OLI, Ví dụ

Dựa trên lý thuyết nội tại hóa của nhà kinh tế học người Anh JH Dunning, mô hình chiết trung là một phương pháp kinh tế và kinh doanh để phân tích mức độ hấp dẫn của việc đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) là đầu tư từ một bên ở một quốc gia vào một doanh nghiệp hoặc công ty ở một quốc gia khác với mục đích thiết lập lợi ích lâu dài. Lãi suất kéo dài phân biệt FDI với đầu tư gián tiếp nước ngoài, nơi các nhà đầu tư nắm giữ chứng khoán từ nước ngoài một cách thụ động. . Mô hình mô hình chiết trung tuân theo khuôn khổ OLI. Khuôn khổ tuân theo ba cấp - quyền sở hữu, vị trí và nội bộ hóa.

Mô hình chiết trung

Mô hình chiết trung giả định rằng các công ty không có khả năng thực hiện bằng đầu tư trực tiếp nước ngoài nếu họ có thể cung cấp dịch vụ hoặc sản phẩm nội bộ với chi phí thấp hơn.

Tóm lược

  • Mô hình chiết trung là một phương pháp kinh tế và kinh doanh để phân tích mức độ hấp dẫn của việc đầu tư trực tiếp nước ngoài.
  • Mô hình mô hình chiết trung tuân theo khuôn khổ OLI. Khuôn khổ tuân theo ba cấp - quyền sở hữu, vị trí và nội bộ hóa.
  • Quyền sở hữu có thể được định nghĩa là quyền sở hữu đối với một nguồn tài nguyên độc nhất và có giá trị không thể dễ dàng bắt chước, tạo ra lợi thế cạnh tranh trước các đối thủ tiềm năng nước ngoài.

Lợi thế sở hữu

Lợi thế sở hữu cũng có thể được coi là lợi thế cạnh tranh đi kèm với FDI. Trong trường hợp này, quyền sở hữu có thể được định nghĩa là quyền sở hữu đối với một nguồn lực độc đáo và có giá trị không thể dễ dàng bắt chước được, do đó tạo ra lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh là một thuộc tính cho phép một công ty vượt trội hơn các đối thủ cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh cho phép một công ty đạt được trước các đối thủ nước ngoài tiềm năng.

Những bất lợi hoặc thách thức nội tại liên quan đến FDI, về quyền sở hữu, xoay quanh các khoản nợ phải trả đi kèm với nước ngoài vì nhà đầu tư tiềm năng là người không bản xứ tại quốc gia mà FDI sẽ được thực hiện. Những thách thức có thể bao gồm (nhưng không giới hạn) rào cản ngôn ngữ có thể xảy ra hoặc thiếu kiến ​​thức về xu hướng nhu cầu phổ biến giữa các thị trường tiêu dùng địa phương.

Các công ty và đội ngũ quản lý của họ thường cần xem xét các khả năng chuyển dịch lợi thế cạnh tranh sang các thị trường nước ngoài khác để đối trọng với các khoản nợ đã đề cập ở trên. Lý tưởng nhất, một khoản đầu tư hấp dẫn nên bao gồm lợi thế kinh tế theo quy mô Đáng chú ý Kinh tế theo quy mô Đề cập đến lợi thế chi phí mà một công ty phải trải qua khi doanh nghiệp tăng mức sản lượng của mình. số lượng sản xuất. Số lượng sản phẩm sản xuất ra càng lớn thì chi phí cố định trên một đơn vị càng thấp. Các loại, ví dụ, hướng dẫn, danh tiếng tốt và tên thương hiệu nổi tiếng, công nghệ tiên tiến, v.v.

Lợi thế vị trí

Các nước chủ nhà kinh doanh tiềm năng đang được xem xét đầu tư FDI phải có nhiều lợi thế cạnh tranh; địa điểm là một trong số đó. Lợi thế về vị trí tập trung nhiều hơn vào lợi thế địa lý của nước sở tại hoặc các nước. Một ví dụ về lợi thế địa lý có thể là khả năng tiếp cận đại dương (để vận chuyển hàng hóa bằng đường biển hoặc các mục đích khác) so với một quốc gia bị cấm vận trên đất liền.

Các lợi thế khác về địa điểm có thể bao gồm chi phí lao động và nguyên liệu thấp, thuế thấp hơn và các mức thuế khác, lực lượng lao động được đào tạo tốt, v.v. Thông thường, mô hình kim cương của Porter có thể được sử dụng để đánh giá lợi thế về địa điểm.

Các công ty và đội ngũ quản lý của họ thường cần xem xét liệu bất kỳ lợi thế vị trí nào, như đã đề cập ở trên, có tồn tại trên thị trường mà họ muốn gia nhập hay không. Nếu có lợi thế, các công ty có thể xem xét đầu tư thông qua FDI hoặc các con đường khác (ví dụ: nhượng quyền hoặc cấp phép) với điều kiện là có nhu cầu ở thị trường nước ngoài.

Lợi thế nội bộ hóa

Để các công ty lựa chọn con đường hoặc phương pháp đầu tư nào phù hợp nhất với nhu cầu của họ, đội ngũ quản lý của họ phải phân tích lợi thế nội bộ hóa. Thông thường, họ cần phải xem xét liệu sẽ hợp lý hơn nếu thực hiện hoạt động chuỗi giá trị tại địa phương với nhóm của họ hay thuê ngoài nước ngoài.

Lợi thế của việc thuê ngoài từ các quốc gia khác nhau có thể bao gồm (nhưng không giới hạn ở) chi phí thấp hơn và kỹ năng tốt hơn để thực hiện các hoạt động chuỗi giá trị và / hoặc hiểu biết tốt hơn về thị trường địa phương.

Trong trường hợp này, ban quản lý có thể chọn giữa hai tùy chọn về cách tiến hành. Nó có thể thuê ngoài sản xuất của mình cho nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) Nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) Nhà sản xuất thiết bị gốc hoặc OEM là công ty sản xuất và bán các sản phẩm hoặc bộ phận của sản phẩm mà người mua của họ, công ty khác hoặc cấp phép thiết kế sản phẩm của họ cho một công ty nước ngoài độc lập

Tuy nhiên, nếu công ty làm như vậy, công ty nên kiểm soát các hoạt động của mình và tham gia vào FDI. Nó có thể được thực hiện bằng cách bắt đầu lại từ đầu thông qua đầu tư vào greenfield, liên doanh với các đối tác địa phương hoặc mua các công ty địa phương hiện có.

Mô hình chiết trung - Khung OLINguồn

Nhiêu tai nguyên hơn

Finance là nhà cung cấp chính thức của Chứng nhận CBCA ™ Ngân hàng & Tín dụng được Chứng nhận toàn cầu (CBCA) ™ Chứng chỉ CBCA ™ được Chứng nhận về Ngân hàng & Nhà phân tích Tín dụng (CBCA) ™ là tiêu chuẩn toàn cầu dành cho các nhà phân tích tín dụng bao gồm tài chính, kế toán, phân tích tín dụng, phân tích dòng tiền , lập mô hình giao ước, hoàn trả khoản vay và hơn thế nữa. chương trình chứng nhận, được thiết kế để giúp bất kỳ ai trở thành nhà phân tích tài chính đẳng cấp thế giới. Để tiếp tục thăng tiến sự nghiệp của bạn, các nguồn Tài chính bổ sung dưới đây sẽ hữu ích:

  • Nhượng quyền thương mại Nhượng quyền thương mại đề cập đến một thỏa thuận hợp đồng, theo đó một bên (bên nhượng quyền) cho phép một bên khác (bên nhận quyền) sử dụng nhãn hiệu của mình (hoặc
  • Greenfield Investment Greenfield Investment Trong kinh tế học, greenfield Investment (GI) đề cập đến một loại hình đầu tư trực tiếp nước ngoài trong đó một công ty thiết lập các hoạt động mới ở nước ngoài
  • Gia công phần mềm Gia công phần mềm Gia công phần mềm là một quyết định chiến lược của một công ty nhằm giảm chi phí và tăng hiệu quả bằng cách thuê một cá nhân hoặc công ty khác thực hiện các công việc, cung cấp
  • Chuỗi giá trị Chuỗi giá trị Chuỗi giá trị là tất cả các hoạt động và quy trình trong một công ty giúp gia tăng giá trị cho sản phẩm cuối cùng. Trong bối cảnh kinh doanh ngày nay, các công ty trên