Chi phí mục tiêu - Tính năng chính, Ưu điểm và Ví dụ

Chi phí mục tiêu không chỉ là một phương pháp tính giá, mà còn là một kỹ thuật quản lý trong đó giá cả được xác định bởi các điều kiện thị trường, có tính đến một số yếu tố, chẳng hạn như sản phẩm đồng nhất, mức độ cạnh tranh, chi phí chuyển đổi không / thấp Chi phí sản xuất hàng hóa (COGM) Giá vốn hàng hóa được sản xuất, còn được gọi là COGM, là một thuật ngữ được sử dụng trong kế toán quản lý đề cập đến một lịch trình hoặc báo cáo thể hiện tổng chi phí sản xuất của một công ty trong một khoảng thời gian cụ thể. cho khách hàng cuối cùng, v.v ... Khi những yếu tố này xuất hiện, ban giám đốc muốn kiểm soát chi phí, vì họ có rất ít hoặc không kiểm soát được giá bán Kế toán Hướng dẫn và nguồn tài liệu Kế toán của chúng tôi là hướng dẫn tự học để học kế toán và tài chính tại tốc độ của riêng bạn. Duyệt qua hàng trăm hướng dẫn và tài nguyên. .

CIMA định nghĩa chi phí mục tiêu là "ước tính chi phí sản phẩm dựa trên giá thị trường cạnh tranh."

Chi phí mục tiêu = Giá bán - Biên lợi nhuận

Hình minh họa khái niệm chi phí mục tiêu

Tại sao phải tốn chi phí mục tiêu?

Trong các ngành như FMCG, xây dựng, chăm sóc sức khỏe và năng lượng, sự cạnh tranh gay gắt đến mức giá cả được xác định bởi cung và cầu trên thị trường. Người sản xuất không thể kiểm soát hiệu quả giá bán. Họ chỉ có thể kiểm soát, ở một mức độ nào đó, chi phí của họ, vì vậy, trọng tâm của Ban Giám đốc là tác động đến mọi thành phần của sản phẩm, dịch vụ hoặc chi phí hoạt động.

Mục tiêu chính của chi phí mục tiêu là cho phép ban lãnh đạo sử dụng các phương pháp lập kế hoạch chi phí, quản lý chi phí và giảm chi phí chủ động trong đó chi phí được lập kế hoạch và tính toán sớm trong chu kỳ thiết kế và phát triển, thay vì trong giai đoạn sau của quá trình phát triển và sản xuất sản phẩm.

Các tính năng chính của chi phí mục tiêu:

  • Giá của sản phẩm được xác định bởi các điều kiện thị trường. Công ty là người định giá hơn là định giá.
  • Tỷ suất lợi nhuận yêu cầu tối thiểu đã được bao gồm trong giá bán mục tiêu.
  • Đây là một phần trong chiến lược của ban lãnh đạo nhằm tập trung vào việc giảm chi phí và quản lý chi phí hiệu quả.
  • Thiết kế sản phẩm, thông số kỹ thuật và mong đợi của khách hàng đã được tích hợp sẵn trong khi hình thành tổng giá bán.
  • Sự khác biệt giữa chi phí hiện tại và chi phí mục tiêu là “mức giảm chi phí” mà ban giám đốc muốn đạt được.
  • Một nhóm được thành lập để tích hợp các hoạt động như thiết kế, mua hàng, sản xuất, tiếp thị, v.v., nhằm tìm ra và đạt được chi phí mục tiêu.

Ưu điểm của Chi phí Mục tiêu:

  • Nó thể hiện cam kết của ban lãnh đạo trong việc cải tiến quy trình và đổi mới sản phẩm để đạt được lợi thế cạnh tranh.
  • Sản phẩm được tạo ra từ sự mong đợi của khách hàng và do đó, giá thành cũng dựa trên các dòng tương tự. Do đó, khách hàng cảm thấy nhiều giá trị hơn được cung cấp.
  • Theo thời gian, hoạt động của công ty cải thiện mạnh mẽ, tạo ra lợi thế về quy mô.
  • Cách tiếp cận của công ty để thiết kế và sản xuất các sản phẩm trở nên định hướng thị trường.
  • Các cơ hội thị trường mới có thể được chuyển thành các khoản tiết kiệm thực sự để đạt được giá trị tốt nhất cho đồng tiền thay vì chỉ đơn giản là nhận ra chi phí thấp nhất.

Thí dụ:

ABC Inc. là một công ty hàng tiêu dùng nhanh lớn hoạt động trong một thị trường rất cạnh tranh. Nó bán thực phẩm đóng gói cho khách hàng cuối cùng. ABC chỉ có thể tính phí $ 20 cho mỗi đơn vị. Nếu tỷ suất lợi nhuận dự định của công ty là 10% trên giá bán, hãy tính chi phí mục tiêu trên một đơn vị.

Giải pháp:

Biên lợi nhuận mục tiêu = 10% của 20 = $ 2 mỗi đơn vị

Chi phí mục tiêu = Giá bán - Biên lợi nhuận ($ 20 - $ 2)

Chi phí Mục tiêu = $ 18 mỗi đơn vị

Tải xuống Mẫu miễn phí

Nhập tên và email của bạn vào biểu mẫu bên dưới và tải xuống mẫu miễn phí ngay bây giờ!

Đọc liên quan

Chúng tôi hy vọng đây là một hướng dẫn hữu ích để nhắm mục tiêu chi phí. Finance là nhà cung cấp toàn cầu chính thức của Chứng chỉ FMVA® Mô hình Tài chính và Phân tích Định giá (FMVA) ™ Tham gia cùng hơn 350.600 sinh viên làm việc cho các công ty như Amazon, JP Morgan và Ferrari chứng nhận, được thiết kế để biến bất kỳ ai thành nhà phân tích tài chính đẳng cấp thế giới.

Nếu bạn quan tâm đến việc thăng tiến sự nghiệp của mình trong lĩnh vực tài chính doanh nghiệp, các bài báo Tài chính này sẽ giúp bạn trên con đường của mình:

  • Giá vốn hàng hóa Giá vốn hàng hóa Sản xuất (COGM) Giá vốn hàng hóa Sản xuất, còn được gọi là COGM, là một thuật ngữ được sử dụng trong kế toán quản lý đề cập đến một lịch trình hoặc báo cáo cho biết tổng chi phí sản xuất của một công ty trong một khoảng thời gian cụ thể thời gian.
  • Chi phí cố định và chi phí thay đổi Chi phí cố định và chi phí biến đổi Chi phí là một cái gì đó có thể được phân loại theo nhiều cách tùy thuộc vào bản chất của nó. Một trong những phương pháp phổ biến nhất là phân loại theo chi phí cố định và chi phí biến đổi. Chi phí cố định không thay đổi khi tăng / giảm đơn vị khối lượng sản xuất, trong khi chi phí biến đổi chỉ phụ thuộc
  • Ký quỹ đóng góp Ký quỹ đóng góp Biên lợi nhuận đóng góp là doanh thu bán hàng của doanh nghiệp trừ đi chi phí biến đổi. Lợi nhuận đóng góp kết quả có thể được sử dụng để trang trải các chi phí cố định của nó (chẳng hạn như tiền thuê nhà), và khi chúng được trang trải, bất kỳ khoản vượt quá nào đều được coi là thu nhập.
  • Công thức chi phí cận biên Công thức chi phí cận biên Công thức chi phí cận biên biểu thị chi phí gia tăng phát sinh khi sản xuất thêm các đơn vị hàng hóa hoặc dịch vụ. Công thức chi phí cận biên = (thay đổi chi phí) / (thay đổi lượng). Các chi phí biến đổi được bao gồm trong tính toán là lao động và vật liệu, cộng với sự gia tăng chi phí cố định, quản lý, chi phí