Một Bộ phận Kinh doanh (hoặc Đơn vị Kinh doanh Chiến lược) là một phần con của hoạt động tổng thể của một công ty trong đó có một dòng sản phẩm riêng biệt đã được thiết lập Đa dạng hóa sản phẩm Đa dạng hóa sản phẩm là một chiến lược mà một công ty sử dụng để tăng lợi nhuận và đạt được doanh số bán hàng cao hơn từ các sản phẩm mới . Đa dạng hóa. Một phân khúc kinh doanh có thể được xác định bởi (các) sản phẩm được bán hoặc dịch vụ được cung cấp hoặc bởi các vị trí địa lý Khu vực đồng tiền chung châu Âu Tất cả các quốc gia thuộc Liên minh Châu Âu chấp nhận đồng euro làm đơn vị tiền tệ quốc gia của họ hình thành một khu vực địa lý và kinh tế được gọi là Khu vực đồng tiền chung châu Âu. Khu vực đồng tiền chung châu Âu là một trong những khu vực kinh tế lớn nhất trên thế giới. Mười chín trong số 28 quốc gia ở Châu Âu sử dụng đồng euro mà công ty hoạt động.
Quản lý cấp cao Cơ cấu công ty Cơ cấu công ty đề cập đến việc tổ chức các phòng ban hoặc đơn vị kinh doanh khác nhau trong một công ty. Tùy thuộc vào mục tiêu của công ty và ngành thường chia công ty tổng thể thành các phân khúc kinh doanh để hiểu lĩnh vực nào của công ty cần cải thiện và lĩnh vực nào đang hoạt động tốt.
Ví dụ về Phân đoạn kinh doanh: Walmart
Walmart Inc (WMT) là một tập đoàn bán lẻ đa quốc gia của Mỹ được thành lập vào ngày 31 tháng 10 năm 1969, hoạt động thông qua các mảng kinh doanh sau:
- Phân khúc Walmart Hoa Kỳ bao gồm các cửa hàng bán lẻ và hoạt động bán lẻ kỹ thuật số tại Hoa Kỳ. Trong số ba mảng kinh doanh, Walmart US có lợi nhuận gộp cao nhất tính theo phần trăm doanh thu thuần.
- Phân khúc Walmart International bao gồm các hoạt động bên ngoài Hoa Kỳ và liên quan đến bán lẻ, bán buôn và các hoạt động khác. Do sự kết hợp hàng hóa, tỷ lệ lợi nhuận gộp chung của Walmart International thấp hơn Walmart US. Phân khúc này phát triển chủ yếu thông qua các vụ mua lại.
- Phân khúc Sam's Club bao gồm các câu lạc bộ kho chỉ dành cho thành viên. Sam's Club hoạt động với tỷ suất lợi nhuận gộp thấp hơn và chi phí hoạt động thấp hơn.
(Nguồn: Trang web Quan hệ Nhà đầu tư Doanh nghiệp Walmart)
Ví dụ về Phân đoạn kinh doanh: Amazon
Amazon.com Inc (AMZN) là công ty dẫn đầu về công nghệ toàn cầu trong việc cung cấp các sản phẩm bán lẻ trực tuyến và điện toán đám mây. Công ty được thành lập vào tháng 7 năm 1994 bởi Jeffrey P. Bezos và có trụ sở chính tại Seattle, Washington. Công ty hoạt động thông qua các mảng kinh doanh sau:
- Phân khúc Bắc Mỹ bao gồm bán lẻ các sản phẩm tiêu dùng và đăng ký thông qua các trang web tập trung vào Bắc Mỹ như www.amazon.com và www.amazon.com.mx.
- Phân khúc quốc tế bao gồm bán lẻ các sản phẩm tiêu dùng và đăng ký thông qua các trang web tập trung vào quốc tế như www.amazon.com.au, www.amazon.com.br, www.amazon.cn, www.amazon.fr, www.amazon.de , www.amazon.in, www.amazon.it, www.amazon.co.jp, www.amazon.nl, www.amazon.es và www.amazon.co.uk.
- Phân khúc Dịch vụ Web của Amazon (AWS) liên quan đến việc bán bộ lưu trữ, cơ sở dữ liệu và cung cấp dịch vụ AWS trên toàn cầu cho các công ty khởi nghiệp, doanh nghiệp, cơ quan chính phủ và học viện.
(Nguồn: Trang web công ty Amazon)
Ví dụ về phân đoạn kinh doanh: Apple
Apple Inc (AAPL) là một công ty công nghệ đa quốc gia của Mỹ chuyên thiết kế, phát triển và bán các thiết bị truyền thông và phương tiện di động, máy tính cá nhân, phần mềm máy tính và các dịch vụ trực tuyến. Công ty được thành lập vào ngày 1 tháng 4 năm 1976, hiện có trụ sở chính tại Cupertino, California. Công ty điều hành các mảng kinh doanh của mình trên cơ sở địa lý:
- Phân khúc Châu Mỹ bao gồm Bắc và Nam Mỹ.
- Phân khúc Châu Âu bao gồm các nước Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi.
- Phân khúc Nhật Bản chỉ liên quan đến Nhật Bản.
- Phân khúc Trung Quốc lớn hơn bao gồm Trung Quốc, Hồng Kông và Đài Loan.
- Phần còn lại của khu vực Châu Á Thái Bình Dương bao gồm Úc và các nước Châu Á bị loại trừ khỏi các phân khúc kinh doanh khác.
- Mảng bán lẻ vận hành các cửa hàng bán lẻ của Apple tại 13 quốc gia.
Mỗi phân khúc cung cấp các sản phẩm phần cứng và sản phẩm phần mềm tương tự, và các dịch vụ tương tự.
(Nguồn: Trang web công ty Apple)
Ví dụ về phân đoạn kinh doanh: Starbucks
Tập đoàn Starbucks (SBUX) được thành lập vào ngày 4 tháng 11 năm 1985, là nhà rang xay, tiếp thị và bán lẻ cà phê. Công ty có trụ sở chính tại Seattle, Washington và hoạt động thông qua các mảng sau:
- Phân khúc châu Mỹ bao gồm Hoa Kỳ, Canada và Mỹ Latinh, và đã đạt được quy mô đáng kể.
- Phân khúc Trung Quốc / Châu Á Thái Bình Dương (CAP) hiện đang trong giai đoạn phát triển ban đầu.
- Phân khúc Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi (EMEA) hiện đang trong giai đoạn phát triển ban đầu.
- Phát triển kênh bao gồm các sản phẩm được bán trên toàn thế giới thông qua các kênh như cửa hàng tạp hóa, câu lạc bộ kho hàng, nhà bán lẻ đặc sản, v.v.
Starbucks cũng điều hành một số phân khúc không phải báo cáo như cửa hàng bán lẻ Teavana, Cà phê ngon nhất Seattle và các doanh nghiệp đang phát triển khác.
(Nguồn: Trang web Công ty Starbucks)
Các nguồn lực khác
Finance cung cấp Chứng chỉ FMVA® cho Nhà phân tích mô hình và định giá tài chính (FMVA) ™ Tham gia cùng hơn 350.600 sinh viên làm việc cho các công ty như Amazon, JP Morgan và chương trình chứng nhận Ferrari dành cho những người muốn nâng cao sự nghiệp của mình. Để tiếp tục học hỏi và thăng tiến sự nghiệp của bạn, các tài nguyên Tài chính miễn phí sau đây sẽ hữu ích:
- Chiến lược công ty Chiến lược công ty Chiến lược công ty tập trung vào cách quản lý các nguồn lực, rủi ro và lợi nhuận trong một công ty, thay vì xem xét các lợi thế cạnh tranh trong chiến lược kinh doanh
- Chu kỳ kinh doanh Chu kỳ kinh doanh Chu kỳ kinh doanh là một chu kỳ biến động của Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) xung quanh tỷ lệ tăng trưởng tự nhiên trong dài hạn của nó. Nó giải thích sự mở rộng và thu hẹp trong hoạt động kinh tế mà một nền kinh tế trải qua theo thời gian.
- Phát triển công ty Phát triển công ty Phát triển công ty là nhóm tại một tập đoàn chịu trách nhiệm về các quyết định chiến lược nhằm phát triển và tái cấu trúc hoạt động kinh doanh của mình, thiết lập quan hệ đối tác chiến lược, tham gia vào các hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) và / hoặc đạt được sự xuất sắc của tổ chức. Corp Dev cũng theo đuổi các cơ hội tận dụng giá trị của nền tảng kinh doanh của công ty.
- Phân tích ngành Phân tích ngành Phân tích ngành là một công cụ đánh giá thị trường được các doanh nghiệp và các nhà phân tích sử dụng để hiểu được mức độ phức tạp của một ngành. Có ba cách thường được sử dụng và