Giai điệu ở đầu - Định nghĩa, Cách cải thiện, Ví dụ

Giai điệu ở đầu, thường được gọi trong kiểm toán, được sử dụng để xác định ban lãnh đạo của công ty và ban giám đốc Đặc điểm lãnh đạo Đặc điểm lãnh đạo đề cập đến phẩm chất cá nhân xác định các nhà lãnh đạo hiệu quả. Lãnh đạo đề cập đến khả năng của một cá nhân hoặc một tổ chức để hướng dẫn các cá nhân, nhóm hoặc tổ chức hướng tới việc hoàn thành các mục tiêu và mục tiêu. Lãnh đạo đóng một chức năng quan trọng trong quản lý và cam kết của họ là trung thực và đạo đức. Âm điệu ở trên cùng thể hiện môi trường văn hóa của công ty và các giá trị của công ty.

Giai điệu ở đầu

Tóm lược:

  • Giai điệu ở đầu được sử dụng để xác định sự lãnh đạo của ban giám đốc và ban giám đốc và cam kết trung thực và đạo đức.
  • Giai điệu ở cấp cao nhất đã được phổ biến do nhiều vụ bê bối kế toán doanh nghiệp như Enron, WorldCom, Adosystem, v.v.
  • Giai điệu ở đầu mang một tác động đáng kể đến môi trường văn hóa của công ty và các giá trị của công ty.

Lịch sử của giai điệu ở đầu

Cụm từ, "giọng điệu ở đầu", có nguồn gốc từ các công ty kiểm toán, nơi nó được sử dụng để chỉ thái độ của ban lãnh đạo công ty đối với kiểm soát nội bộ và đạo đức. Sau một số vụ bê bối kế toán doanh nghiệp, chẳng hạn như Enron, WorldCom, Adosystem, v.v., Đạo luật Sarbanes-Oxley (SOX) năm 2002 Lập kế hoạch và Phân tích Tài chính FP&A (FP&A) là một chức năng quan trọng tại một công ty. Các chuyên gia FP&A hỗ trợ việc ra quyết định điều hành cho Giám đốc điều hành, Giám đốc tài chính và Hội đồng quản trị bằng việc lập kế hoạch, phân tích và mô hình hóa. Tìm hiểu công việc của một nhà phân tích, người quản lý hoặc giám đốc FP&A đòi hỏi gì - lương, yêu cầu, trình độ học vấn, kỹ năng phổ biến của thuật ngữ “giọng điệu ở đầu” - một yếu tố đã bị thiếu trong các vụ bê bối trước đây được đề cập.

Hiểu giai điệu ở đầu

Âm điệu ở trên cùng thể hiện rằng hội đồng quản trị Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị về cơ bản là một hội đồng gồm những người được bầu để đại diện cho các cổ đông. Mọi công ty đại chúng đều phải thành lập một hội đồng quản trị; các tổ chức phi lợi nhuận và nhiều công ty tư nhân - trong khi không bắt buộc - cũng thành lập một hội đồng quản trị. và đội ngũ quản lý nên thể hiện và không chỉ trả tiền “dịch vụ môi” để tuân thủ và đề cao đạo đức. Nó nêu rõ rằng những người đứng đầu tổ chức phải trung thực, thể hiện sự chính trực và duy trì một nền văn hóa doanh nghiệp đúng đắn về mặt đạo đức.

Giai điệu ở trên cùng, như tên của nó, bắt đầu ở trên cùng và nhỏ dần xuống quản lý cấp trung và cuối cùng là đến dòng cuối cùng. Một công ty có giọng điệu kém dẫn đến một công ty có nhiều khả năng thể hiện hành vi phi đạo đức, tham gia vào hoạt động gian lận và không hỗ trợ kiểm soát nội bộ.

Giai điệu ở đầu

Ví dụ, hãy xem xét một nhóm quản lý không quan tâm đến kiểm soát nội bộ. Điều này có thể xuất hiện dưới dạng ghi quá nhiều tài sản trên bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán là một trong ba báo cáo tài chính cơ bản. Những báo cáo này là chìa khóa cho cả mô hình tài chính và kế toán. Bảng cân đối kế toán hiển thị tổng tài sản của công ty và cách tài trợ những tài sản này, thông qua nợ hoặc vốn chủ sở hữu. Tài sản = Nợ phải trả + Vốn chủ sở hữu, không đối chiếu sổ cái, hoặc không tuân thủ các chính sách của công ty. Nhân viên, nhận thấy rằng ban quản lý không tuân thủ các chính sách hoặc kiểm soát nội bộ, sẽ có xu hướng bắt chước các hành vi của họ. Điều này dẫn đến một tổ chức dễ bị tham gia vào các hoạt động gian lận. Do đó, giọng điệu ở trên cùng thể hiện văn hóa và giá trị của công ty.

Phương pháp cải thiện giai điệu

Có một số cách để cải thiện giọng điệu của công ty ở cấp cao nhất:

1. Truyền đạt, quảng bá và thể hiện đạo đức và giá trị

Ban giám đốc và ban giám đốc cần trao đổi rõ ràng và đề cao các giá trị và đạo đức, ví dụ: có quy tắc ứng xử bằng văn bản, tổ chức các cuộc họp nhân viên thường xuyên và tham gia vào các cuộc trò chuyện thân mật nhằm truyền đạt và thúc đẩy đạo đức và giá trị của công ty. Ngoài ra, ban giám đốc và ban giám đốc cần thể hiện cam kết tuân thủ các quy tắc và đạo đức đã đặt ra.

2. Khuyến khích báo cáo hành vi sai trái

Nhân viên phải có thể báo cáo một cách an toàn các hành vi sai trái xảy ra tại công ty. “An toàn” được dùng để chỉ việc có thể báo cáo hành vi sai trái mà không sợ phải đối mặt với hậu quả từ người khác - Ví dụ: có đường dây nóng báo cáo của công ty đảm bảo ẩn danh. Cung cấp một lối thoát an toàn để nhân viên báo cáo hành vi sai trái hoặc phi đạo đức giúp điều chỉnh mọi hành vi không mong muốn có thể xảy ra.

3. Khen thưởng sự chính trực

Ban giám đốc và ban giám đốc nên khen thưởng những cá nhân thể hiện sự chính trực và duy trì các giá trị do công ty đặt ra. Do đó, nhân viên có thể nhận ra rằng họ đang được những người xung quanh công nhận về những hành vi tốt mà họ thể hiện.

Thí dụ

Ví dụ sau đây phác thảo cách một giọng điệu kém ở trên cùng truyền xuống các thành viên khác của tổ chức:

John là quản lý cấp cao trong Bộ phận Thu tiền Thanh toán tại Công ty ABC. Trong những năm qua, để đáp ứng kỳ vọng của các nhà phân tích, ông đã bị ban lãnh đạo cấp trên thúc ép phải liên tục giúp công ty đạt được mức tăng trưởng doanh thu. Một ngày nọ, John tình cờ nghe được quản lý cấp trên vạch ra một kế hoạch để ghi lại doanh thu sớm hơn thời gian cho phép và nghĩ ra cách để thao túng hồ sơ tài chính của công ty.

Khi John tình cờ nghe được cuộc trò chuyện, anh ta bắt đầu tự nghĩ ra ý tưởng về cách thao túng hồ sơ của công ty. Anh ta không tin rằng anh ta đang làm bất cứ điều gì sai trái, vì những người giám sát của anh ta đang tích cực thực hiện hành vi tương tự. Cuối cùng, anh ta quyết định thao túng báo cáo tài chính bằng cách che giấu khoản nợ không thể thu hồi được. Đôi khi, vào cuối kỳ tài chính, khi một công ty đi lập báo cáo tài chính của mình, công ty cần xác định xem phần nào trong khoản phải thu của mình có thể thu được. Phần mà một công ty tin rằng không thể thu thập được được gọi là "chi phí nợ khó đòi". Việc, mạnh tay ghi nhận doanh thu khi không được phép và che giấu các khoản thanh toán nợ chưa thanh toán.

Bài đọc liên quan

Finance là nhà cung cấp chính thức của Chứng chỉ FMVA® Mô hình & Định giá Tài chính toàn cầu (FMVA) ™ Tham gia cùng hơn 350.600 sinh viên làm việc cho các công ty như Amazon, JP Morgan và chương trình chứng nhận Ferrari, được thiết kế để giúp bất kỳ ai trở thành nhà phân tích tài chính đẳng cấp thế giới . Để tiếp tục thăng tiến sự nghiệp của bạn, các nguồn Tài chính bổ sung dưới đây sẽ hữu ích:

  • Đạo đức kế toán Đạo đức kế toán Đạo đức kế toán là một chủ đề quan trọng vì với tư cách là kế toán viên, chúng tôi là nhân sự chủ chốt tiếp cận thông tin tài chính của các cá nhân và tổ chức. Quyền lực như vậy cũng liên quan đến khả năng và khả năng lạm dụng thông tin, hoặc thao túng các con số để nâng cao nhận thức của công ty hoặc thực thi quản lý thu nhập.
  • Sứ mệnh & Giá trị Sứ mệnh & Giá trị Sứ mệnh của Finance là giúp bất kỳ ai trở thành nhà phân tích tài chính đẳng cấp thế giới. Tìm hiểu thêm về sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị và văn hóa của Viện Tài chính Doanh nghiệp
  • Các vụ bê bối kế toán hàng đầu Những vụ bê bối kế toán hàng đầu Hai thập kỷ qua chứng kiến ​​một số vụ bê bối kế toán tồi tệ nhất trong lịch sử. Hàng tỷ đô la đã bị mất do hậu quả của những thảm họa tài chính này. Trong này
  • Chính sách người tố cáo Chính sách người tố cáo Chính sách người tố giác hiện được coi là một phần rất quan trọng của hầu hết các tổ chức, do các vấn đề pháp lý. Người thổi còi hầu như luôn trở thành