Chi phí bước, còn được gọi là chi phí bậc cầu thang, là chi phí không thay đổi tỷ lệ thuận với việc tăng mức độ hoạt động. Nói cách khác, chi phí bước là không đổi ở một mức hoạt động nhất định nhưng tăng hoặc giảm khi đạt ngưỡng hoạt động.
Hiểu chi phí bước
Chi phí bước tăng hoặc giảm khi đáp ứng các ngưỡng hoạt động nhất định. Để hiểu đầy đủ khái niệm, hãy xem xét ví dụ sau:
John điều hành một công ty sản xuất bút. Một chiếc máy có giá 15.000 USD có khả năng tạo ra tới 1.000 chiếc bút. Giả định rằng không có thêm chi phí liên quan đến sản xuất bút (không có nguyên liệu, nhân công, v.v.). Như vậy, chi phí máy móc là một ví dụ của chi phí bước. Thông tin được minh họa dưới đây:
Như thể hiện trong hình minh họa, chi phí máy móc Chi tiêu vốn Chi phí đầu tư đề cập đến các quỹ được một công ty sử dụng để mua, cải tiến hoặc bảo trì tài sản dài hạn nhằm nâng cao hiệu quả hoặc năng lực của công ty. Tài sản dài hạn thường là tài sản vật chất và có thời gian sử dụng hữu ích hơn một kỳ kế toán. gần giống với các bước. Với sản lượng 500 hoặc 750 bút, chỉ cần một máy. Do đó, tổng chi phí là 15.000 đô la. Tuy nhiên, ở mức sản xuất 1.500, công ty phải mua thêm một máy để mở rộng năng lực sản xuất Năng lực sử dụng Năng lực sử dụng là năng lực sản xuất và sản xuất đang được sử dụng bởi một quốc gia hoặc doanh nghiệp tại bất kỳ thời điểm nào.Đó là mối quan hệ giữa sản lượng được tạo ra với các nguồn lực nhất định và sản lượng tiềm năng có thể được sản xuất nếu sử dụng hết công suất. . Với sản lượng 1.500 chiếc bút, tổng chi phí là 30.000 đô la (15.000 đô la x 2 máy). Do đó, nó là một ví dụ về chi phí bước: chi phí không đổi ở một mức độ hoạt động nhất định và tăng hoặc giảm khi đạt một ngưỡng hoạt động nhất định.
Tầm quan trọng của chi phí bước
Chi phí bước là cực kỳ quan trọng cần xem xét khi một công ty sắp đạt đến cấp độ hoạt động mới. Nếu lơ là, chúng có thể khiến một doanh nghiệp mất đi những khoản lợi nhuận không đáng có.
Tiếp tục với ví dụ trên. Giả sử rằng ban đầu John dự báo rằng nhu cầu về bút sẽ là 1.050 vào năm tới. Ngoài ra, giả sử rằng mỗi chiếc bút có thể được bán với giá 20 đô la.
Đối với một cá nhân không hiểu chi phí bước, họ có thể đề xuất mua hai máy để đáp ứng nhu cầu cho 1.050 bút. Doanh thu từ 1.050 chiếc bút là 21.000 đô la (1.050 x 20 đô la). Tuy nhiên, tổng chi phí (hai máy) là $ 30.000. Việc mua chiếc máy thứ hai chỉ tạo ra doanh thu từ việc bán thêm 50 chiếc bút sẽ khiến công ty có lợi nhuận thấp hơn nhiều.
Đối với một cá nhân hiểu chi phí bước, họ sẽ khuyên bạn nên mua một chiếc máy và sản xuất 1.000 chiếc bút chứ không phải 1.050 chiếc. Doanh thu tạo ra từ 1.000 chiếc bút là 20.000 đô la (1.000 x 20 đô la) và tổng chi phí (một máy) là 15.000 đô la. Công ty sẽ tạo ra 5.000 đô la lợi nhuận ở mức sản xuất nhất định.
Như đã trình bày ở trên, việc đầu tư thêm một máy sẽ khiến công ty mất lợi nhuận! Do đó, điều quan trọng là phải xem xét liệu phát sinh chi phí bước có phải là tích lũy Accretion Accretion là một thuật ngữ tài chính đề cập đến sự gia tăng giá trị của trái phiếu sau khi mua nó với giá chiết khấu và giữ nó cho đến ngày đáo hạn. A có lợi nhuận hay không. Trong ví dụ trên, thêm 50 bút (doanh thu 100 đô la) sẽ được tạo ra thông qua một máy thứ hai có giá 15.000 đô la. Trong trường hợp như vậy, công ty sẽ không phải trả thêm chi phí để sản xuất thêm 50 chiếc bút.
Thí dụ
Hãy xem xét một công ty có cấu trúc chi phí trong việc sản xuất các vật dụng như sau:
Giả sử rằng giá bán các vật dụng là $ 30 và công ty hiện sử dụng ba máy và bán 125 vật dụng. Bạn có đề nghị công ty tiếp tục sử dụng ba máy hay cắt giảm xuống còn hai và chỉ bán 100 vật dụng (năng lực sản xuất cho hai máy)?
Ba máy với doanh số 125 vật dụng
Tổng chi phí cho ba chiếc máy là 3.000 USD. Doanh thu được tạo ra từ 125 vật dụng là 3.750 đô la (125 x 30 đô la). Do đó, lợi nhuận là $ 750.
Hai máy có doanh số 100 vật dụng
Tổng chi phí cho hai chiếc máy là 2.000 USD. Doanh thu được tạo ra từ 100 vật dụng là $ 3.000 (100 x $ 30). Do đó, lợi nhuận là $ 1,000.
Do đó, công ty chỉ nên vận hành hai máy và sản xuất 100 vật dụng.
Chi phí Bước trong Tin tức
Chi phí bước là phổ biến - chi phí của một cơ sở sản xuất mới, chi phí của một máy mới, chi phí giám sát, chi phí tiếp thị, v.v., tất cả đều là chi phí bước.
Ví dụ, vào ngày 17 tháng 7 năm 2019, FortisBC đã thông báo về việc hoàn thành dự án mở rộng trị giá 400 triệu đô la để nâng công suất của công ty từ 35.000 một tấn lên 250.000 một tấn. Do đó, dự án mở rộng cơ sở của FortisBC là một bước chi phí.
Bài đọc liên quan
Finance cung cấp Chứng chỉ FMVA® cho Nhà phân tích mô hình và định giá tài chính (FMVA) ™ Tham gia cùng hơn 350.600 sinh viên làm việc cho các công ty như Amazon, JP Morgan và chương trình chứng nhận Ferrari dành cho những người muốn nâng cao sự nghiệp của mình. Để tiếp tục học hỏi và thăng tiến sự nghiệp của bạn, các nguồn Tài chính sau đây sẽ hữu ích:
- Chi phí dựa trên hoạt động Chi phí dựa trên hoạt động Chi phí dựa trên hoạt động là một cách cụ thể hơn để phân bổ chi phí chung dựa trên “các hoạt động” thực sự đóng góp vào chi phí chung. Một hoạt động là
- Giá vốn hàng hóa được sản xuất (COGM) Giá vốn hàng hóa được sản xuất (COGM) Giá vốn hàng hóa được sản xuất, còn được gọi là COGM, là một thuật ngữ được sử dụng trong kế toán quản lý đề cập đến một lịch trình hoặc báo cáo cho biết tổng chi phí sản xuất cho một công ty trong khoảng thời gian cụ thể.
- Chi phí cố định và chi phí thay đổi Chi phí cố định và chi phí biến đổi Chi phí là một cái gì đó có thể được phân loại theo nhiều cách tùy thuộc vào bản chất của nó. Một trong những phương pháp phổ biến nhất là phân loại theo chi phí cố định và chi phí biến đổi. Chi phí cố định không thay đổi khi tăng / giảm đơn vị khối lượng sản xuất, trong khi chi phí biến đổi chỉ phụ thuộc
- Định giá mục tiêu Định phí mục tiêu Định giá mục tiêu không chỉ là một phương pháp tính chi phí mà còn là một kỹ thuật quản lý trong đó giá cả được xác định bởi các điều kiện thị trường, có tính đến một số yếu tố, chẳng hạn như sản phẩm đồng nhất, mức độ cạnh tranh, chi phí chuyển đổi không / thấp cho cuối cùng khách hàng