Động lực nội tại đề cập đến sự kích thích thúc đẩy áp dụng hoặc thay đổi hành vi để đạt được sự hài lòng hoặc hoàn thành của cá nhân. Động lực như vậy thúc đẩy một cá nhân thực hiện một hoạt động vì những lý do bên trong để thỏa mãn cá nhân, trái ngược với được thúc đẩy bên ngoài - nghĩa là bởi triển vọng nhận được một số phần thưởng bên ngoài, chẳng hạn như tiền.
Nói cách khác, với động cơ nội tại, động cơ để tham gia vào một hành vi hoặc hoàn thành một nhiệm vụ là thực hiện chính nhiệm vụ đó. Ví dụ, khi ai đó quyết định ăn kem, thông thường động lực của họ là tận hưởng niềm vui khi ăn kem. Họ không làm điều đó vì một số phần thưởng bên ngoài.
Động lực nội tại so với Động lực bên ngoài
Động lực nội tại bắt nguồn từ mối quan hệ trực tiếp giữa con người và hoàn cảnh, hoặc từ các yếu tố vô hình. Một ví dụ về điều này là khi ai đó viết thơ vì niềm vui đọc của cá nhân họ. Một người hát và đạt được sự hài lòng từ việc hát là dựa vào động lực nội tại.
Động lực bên trong trái ngược với động cơ bên ngoài, thúc đẩy ai đó thực hiện một hoạt động hoặc để nhận được phần thưởng bên ngoài hoặc để tránh một hình phạt bên ngoài. Một ví dụ về động lực bên ngoài là khi ai đó viết thơ để bán chúng.
Động lực nội tại trong các tổ chức
Trong bất kỳ tổ chức nào, bất kể ngành nào, động lực nội tại là yếu tố quan trọng để nhân viên có được năng suất tối đa. Các nhà tuyển dụng có xu hướng tìm kiếm những nhân viên tiềm năng có ý thức mạnh mẽ về động lực nội tại để thực hiện công việc mà họ sẽ chịu trách nhiệm.
Động lực nội tại mạnh mẽ có thể giúp các cá nhân đạt được mục tiêu nghề nghiệp Thư viện tài nguyên nghề nghiệp của Search Finance. Chúng tôi đã tổng hợp các nguồn tài nguyên nghề nghiệp quan trọng nhất cho bất kỳ công việc nào trong lĩnh vực tài chính doanh nghiệp. Từ việc chuẩn bị phỏng vấn đến sơ yếu lý lịch và mô tả công việc, chúng tôi đã giúp bạn có được công việc mơ ước của mình. Khám phá các hướng dẫn, mẫu và nhiều loại tài nguyên và công cụ miễn phí để tăng trưởng và phát triển. Dưới đây là một số lĩnh vực mà động lực bên trong có thể có lợi cho cả nhân viên và chủ lao động:
1. Trách nhiệm
Nói chung, một cá nhân càng đảm nhận nhiều trách nhiệm ở nơi làm việc thì mức lương của họ càng cao. Khi một người trở thành quản lý, họ sẽ nhận được thù lao cao hơn đồng nghiệp hoặc cấp dưới của họ. Tuy nhiên, một số người không chấp nhận vị trí quản lý chủ yếu để kiếm thêm tiền.
Một số nhân viên có động lực nội tại là đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn để truyền cảm hứng hoặc khuyến khích những người khác bước lên, đạt được mục tiêu cá nhân của riêng họ và tự mình leo lên nấc thang của công ty. Trách nhiệm bổ sung cũng có thể mang lại phần thưởng vô hình là khiến ai đó cảm thấy rằng họ đang đóng vai trò trực tiếp trong việc định hình tương lai của tổ chức.
2. Công nhận
Hầu hết các công ty cung cấp phần thưởng và các chương trình công nhận cung cấp các ưu đãi như giải thưởng tiền tệ hoặc kỳ nghỉ có lương. Tuy nhiên, một số nhân viên có động lực nội tại mạnh mẽ hài lòng với việc đơn giản được coi là một thành viên có giá trị của tổ chức, bất kể bất kỳ phần thưởng tài chính bổ sung nào. Họ có khả năng nhận được nhiều niềm vui từ việc được công nhận cho công việc khó khăn của họ hơn là họ nhận được các phần thưởng bên ngoài đi kèm với sự công nhận.
3. Kiến thức
Một động lực nội bộ mạnh mẽ cho một số nhân viên là theo đuổi kiến thức. Họ muốn tìm hiểu thêm về lĩnh vực của họ và trau dồi kỹ năng của họ. Các công ty có thể cung cấp một loạt các khóa đào tạo Đào tạo mô hình tài chính - Xếp hạng trang web Bảng sau liệt kê các trang web đào tạo mô hình tài chính hàng đầu và xếp hạng chúng theo lượng truy cập hàng tháng. Xem dữ liệu về Tài chính, WSP, BIWS, để thu được lợi ích tối đa từ những nhân viên có động cơ nội bộ muốn mở rộng kiến thức và kỹ năng của họ.
4. Hoàn thành
Trong nhiều trường hợp, người sử dụng lao động không cần phải có những cử chỉ khoa trương hoặc chi tiêu nhiều để thúc đẩy động lực nội tại của nhân viên và cho họ cảm giác hoàn thành công việc tại nơi làm việc. Nhiều người cảm thấy tự hào và thành tựu khi giúp đỡ người khác mà không mong đợi được đáp lại. Chỉ cần nói “Cảm ơn!” Là quá đủ đối với những người có động lực nội tại mạnh mẽ.
Bài đọc liên quan
Cảm ơn bạn đã đọc lời giải thích của Finance về động lực nội tại. Finance cung cấp Chứng chỉ FMVA® cho Nhà phân tích mô hình và định giá tài chính (FMVA) ™ Tham gia cùng hơn 350.600 sinh viên làm việc cho các công ty như Amazon, JP Morgan và chương trình chứng nhận Ferrari dành cho những người muốn nâng cao sự nghiệp của mình. Để tiếp tục học hỏi và thăng tiến trong sự nghiệp của bạn, các nguồn sau đây sẽ hữu ích:
- Các kĩ năng mềm
- The Analyst Trifecta® Guide The Analyst Trifecta® Hướng dẫn cơ bản về cách trở thành một nhà phân tích tài chính đẳng cấp thế giới. Bạn có muốn trở thành một nhà phân tích tài chính đẳng cấp thế giới? Bạn đang muốn làm theo các phương pháp hay nhất hàng đầu trong ngành và nổi bật so với đám đông? Quy trình của chúng tôi, được gọi là The Analyst Trifecta® bao gồm phân tích, trình bày và kỹ năng mềm
- Mẹo phỏng vấn - Làm thế nào để phỏng vấn tốt Mẹo phỏng vấn - Làm thế nào để phỏng vấn tốt Hướng dẫn này sẽ cung cấp cho bạn danh sách 10 mẹo phỏng vấn hàng đầu, dựa trên kinh nghiệm hàng chục năm trực tiếp từ đội Tài chính phỏng vấn hàng trăm ứng viên. Cho dù bạn đang ở giai đoạn đầu, giữa hay cuối sự nghiệp, các cuộc phỏng vấn luôn có thể khiến bạn căng thẳng. May mắn thay, được chuẩn bị tốt
- Thư từ chức Thư từ chức Thư từ chức là một lá thư chính thức do một nhân viên gửi cho người sử dụng lao động của họ thông báo rằng họ sẽ không còn làm việc tại công ty nữa. Mục tiêu của một lá thư từ chức là tạo ra một hồ sơ chính thức về thông báo, cung cấp thông tin chi tiết về ngày cuối cùng của nhân viên, các bước tiếp theo, v.v. Mẫu thư này